Humanorientiertes Produktivitätsmanagement: Management des Personaleinsatzes

Inhalt
  1. Einführung: Wandel der Arbeitswelt, Arbeitsorganisation erfolgreicher Unternehmen, Anforderungen an das Industrial Engineering
  2. Humanorientiertes Produktivitätsmanagement
  3. Organisation von Unternehmen:
    - Prozessorientierte Arbeitsorganisation
    - Ablauf- und Aufbauorganisation
    - Ganzheitliche Unternehmenssysteme
  4. Grundlagen des Personaleinsatzmanagements:
    - Ermittlung von Kapazitätsangebot & -bedarf
    - Arbeitszeitgestaltung
    - Formen von mobilem Arbeiten
  5. Systematische Gestaltung des Personaleinsatzes
  6. Bearbeitung eines Fallbeispiels in Gruppenarbeit
  7. Präsentation der entwickelten Lösungen
  • Vorkenntnisse in Produktionsmanagement, Betriebsorganisation, Industrial Engineering erforderlich
  • Arbeits- und wirtschaftswissenschaftliche Kenntnisse vorteilhaft

Lernziele:

Der Studierende …

  • Kann die aktuellen Megatrends, daraus resultierende Herausforderungen für Unternehmen sowie betriebliche Erfolgsfaktoren benennen und beschreiben
  • Kann Aufgaben und Methoden des Humanorientierten Produktivitätsmanagements erklären
  • Kann ein existierendes Arbeitssystem analysieren
  • Kann den Personalbedarf und -bestand in einem Arbeitssystem ermitteln
  • Kann die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Personaleinsatzmanagement einsetzen und bestehende Lösungen bewerten
  • Kann den Personaleinsatz systematisch gestalten
VortragsspracheDeutsch
Literaturhinweise

Das Skript und Literaturhinweise stehen auf ILIAS zum Download zur Verfügung.

Organisatorisches
  • Die Lehrveranstaltung ist kapazitätsbegrenzt, daher richtet sich die Platzvergabe nach § 5 Abs. 4 im Modulhandbuch: Anmeldung und Zulassung zu den Modulprüfungen und Lehrveranstaltungen. (genaueres auf ILIAS)
  • Anwesenheitspflicht für die gesamte Vorlesung
  • nur für Studierende im  Master-Studium
  • Mündliche Prüfung am 03.02.2023 (ca. 20 Minuten)